——鑫雅廚櫃常務副總劉振

立足自身優勢 打造全屋定制快銷時代
“以人為本、團結協作、創新求變、精益求精”,這是鑫雅堅持的原則,是鑫雅凱時國際APP突破的利器,相信也是鑫雅帶給劉總和伙伴們最好的禮物。

劉振

所屬職位:

常務副總
個人睿語:
私利不爭,榮譽不讓!

個人特點描述︰
律己,利他。
行業閱歷:

2010年至2012年區域經理
2012年至2015年凱時國際APP總監
2015年至2017年常務副總(企業常青樹獎股權激勵獲得者)
個人未來寄語: 願與同仁協力,共建一家細分領域的標桿企業。

鑫雅廚櫃常務副總劉振︰立足自身優勢 打造全屋定制快銷時代

“以人為本、團結協作、創新求變、精益求精”這是mk鑫雅廚櫃堅持的原則,也是mk鑫雅廚櫃凱時國際APP突破的利器,經過17年匠心匯聚,mk鑫雅廚櫃由小到大,成就了非凡的行業影響力及認可度。本次中華凱時國際APP網有幸采訪到了鑫雅廚櫃常務副總劉振,听他講述屬于鑫雅的故事。【詳細】

鑫雅一直很注重對經銷商的培養,在企業育人、用人這方面,劉總有何高見?

A︰人才是企業最寶貴的資源,也是企業最大的財富,企業要基業長青,必須結合現狀,建立一套有保障的人才培養機制,鑫雅家居集團充分挖掘培養和利用公司內部人才資源,在行業內最早推行企業商學院……【詳細】

現在不少企業從專注單品類轉而進軍全屋,紛紛布局“大家居”戰略,據了解鑫雅廚櫃也已經將產業鏈從凱時國際APP拓展到了衣櫃領域,請問劉總如何看待這一行業趨勢?

A︰大家居是市場參與各方順應趨勢,共同作用的結果,作為業內沉澱十七年的凱時國際APP,我們鑫雅也立足自身優勢,順勢而為,擴大原有凱時國際APP線,新增衣櫃移門線,從傳統的凱時國際APP優勢,擴大到全屋,在整合訂單環節和各崗位流程分工細化的前提下,力爭打造全屋定制快銷時代,為用戶提供安全健康便捷高效的定制產品及配套服務。【詳細】

無論廚櫃還是衣櫃,現在的行業競爭都可以說是相當激烈的,要想在眾多凱時國際APP中脫穎而出,您覺得鑫雅的優勢主要體現在哪些方面?

A︰說起鑫雅凱時國際APP的發展優勢,個人簡單總結幾點,首先是定位優勢,鑫雅2001年成立至今17年,一直立足于做老百姓用的起的凱時國際APP,將價格和價值的深度匹配作為聚焦點,深挖效率,倒逼潛力,提升品質,樹立口碑,確保員工盡力,用戶滿意……【詳細】

2017已經進入了下半年,可否請劉總跟我們簡單聊聊鑫雅接下來的企業戰略發展規劃?

A︰公司將立足于完善配套,優化網點,系統培訓,精進工藝提升凱時國際APP五個方面下功夫,保證完成公司制定的三年凱時國際APP晉升計劃及五年上市計劃,為推動定制家居行業發展貢獻更大力量。【詳細】

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鑫意之作?雅致生活 凱時國際APP優勢︰

MK鑫雅,全套引進德國豪邁數控家居生產線,產品生產自動化、信息化、精細化,確保每一套產品都精益求精,保證產品品質。MK鑫雅產品研發及生產範圍涵蓋了整體凱時國際APP、衣櫃、移門、衣帽間、家具、凱時國際APP生活電器等上千款產品,是國際綜合型現代家居服務提供商。MK鑫雅以其穩定的品質、出色的服務,通過ISO9001:2000國際質量管理體系認證。 迄今為止,MK鑫雅已擁有近3萬多平米的現代化生產基地,全國600多家終端形象店服務中國家庭。2014年MK鑫雅獲得“中國環境標志十環認證”,得到中國國家環保部門認可。 隨著大家居時代的來臨,鑫雅自2016年進行產品戰略很營銷戰略的調整;大力發展全屋定制為整體的銷售策略。從凱時國際APP、銷售、研發、渠道等諸多方面進行戰略整合。

未來規劃︰

隨著大家居時代的來臨,鑫雅自2016年進行產品戰略很營銷戰略的調整;大力發展全屋定制為整體的銷售策略。從凱時國際APP、銷售、研發、渠道等諸多方面進行戰略整合。

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